पेज_बॅनर०४

अर्ज

युहुआंग टेकची ऑक्टोबर सकाळची बैठक: संस्कृती आणि वाढ

एक व्यावसायिक म्हणून चीन स्क्रू निर्माता, युहुआनg२७ ऑक्टोबर रोजी सकाळी ८ वाजता तंत्रज्ञानाने ऑक्टोबर सकाळची बैठक आयोजित केली. विक्री पूर्तता विभागातील लिऊ शिहुआ यांनी आयोजित केलेल्या बैठकीत सर्व कर्मचाऱ्यांना कामाचा आढावा घेण्यासाठी, कॉर्पोरेट संस्कृती मजबूत करण्यासाठी आणि भविष्यातील विकासासाठी उद्दिष्टे जुळवण्यासाठी एकत्र आणले गेले - हे सर्व उच्च-गुणवत्तेचे उत्पादन देण्याच्या कंपनीच्या वचनबद्धतेला बळकटी देत ​​होते.स्क्रूआणिमशीन स्क्रूजागतिक ग्राहकांना.

सुरुवात: टीम अलाइनमेंट आणि कल्चर रिसायटल

बैठकीची सुरुवात टीम फॉर्मेशन चेकने झाली, जिथे पर्यवेक्षक त्यांच्या विभागांच्या समोर उभे राहून सुव्यवस्था सुनिश्चित करत होते. त्यानंतर लिऊने सर्व उपस्थितांना युहुआन म्हणण्यास सांगितले.gच्या मुख्य कॉर्पोरेट संस्कृतीमध्ये, त्याचे व्हिजन ("शतक जुने ब्रँड तयार करण्यासाठी शाश्वत ऑपरेशन"), ध्येय ("कर्मचाऱ्यांच्या आनंदात, कॉर्पोरेट फायद्यांमध्ये आणि सामाजिक प्रगतीमध्ये योगदान द्या"), आणि मुख्य मूल्ये ("आरोग्य, आनंद, सचोटी, गुणवत्ता-केंद्रित आणि स्व-संवर्धन") यांचा समावेश आहे. संघाने "लष्करी-शैलीतील अंमलबजावणी", "कुटुंबासारखी उबदारता", "शाळेसारखे शिक्षण वातावरण" आणि पारंपारिक चिनी पितृत्वाच्या सराव - यासारख्या सांस्कृतिक स्तंभांवर देखील भर दिला - एक मूल्य जे खोलवर रुजलेले आहे.चीन स्क्रू निर्माताचे नीतिमत्ता.

परिषदेचे चित्र

दिग्दर्शक झेंग यांचा ऑक्टोबरमधील कामगिरीचा आढावा

उत्पादन विभागाचे उपाध्यक्ष झेंग यांनी ऑक्टोबरचा सारांश सादर केला, "जरी आमचे स्क्रू आमच्या ग्राहकांच्या गुणवत्ता आणि वितरण आवश्यकता पूर्ण करतात, तरीही आमच्याकडे QS (गुणवत्ता आणि सुरक्षा) मानकांमध्ये अजूनही तफावत आहे, जी अलिकडच्या ग्राहक कारखाना ऑडिट दरम्यान आढळली," झेंग यांनी स्पष्ट केले. त्यांनी पुढे सांगितले की कंपनीने 7S व्यवस्थापन सुधारणा (सॉर्टिंग, सिक्वेन्सिंग, लाइटिंग, मानकीकरण, देखभाल, सुरक्षा आणि अर्थव्यवस्था) सुरू केल्या आहेत आणि या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी शनिवारी उत्पादन स्थगित केले आहे, परंतु त्यांनी "ड्युअल-फोकस" दृष्टिकोनावर भर दिला: "आम्हाला 7S सुधारणा आणि उत्पादन संतुलित करणे आवश्यक आहे, जसे की दोन हात वापरणे - एकाने वाटी धरली आहे आणि दुसरा चॉपस्टिक्स धरला आहे." "ऑर्डर पूर्तता आणि बाह्य प्रक्रियेपासून ते गुणवत्ता तपासणी आणि पॅकेजिंगपर्यंत, प्रत्येक दुव्याने ऑर्डरची पुनरावृत्ती सुनिश्चित करण्यासाठी वेळेवर आणि उच्च-गुणवत्तेची वितरण सुनिश्चित केले पाहिजे. त्यांनी नोव्हेंबरच्या स्पर्धेत त्यांच्या ताकदीनुसार खेळण्यासाठी आणि उच्च ध्येये निश्चित करण्यासाठी संघाला प्रोत्साहित केले.

उपसंचालक-झेंग

नवीन नियुक्त्या, वाढदिवस आणि दीर्घ सेवा ओळख

या बैठकीत दोन नवीन कर्मचाऱ्यांचे स्वागत करण्यात आले: दाई झियाओदान (गुणवत्ता तपासणी विभाग) आणि वू झाओजिन (मागील गियर विभाग), त्यांना जलदगतीने एकत्रित होण्यास आणि योगदान देण्यास प्रोत्साहित केले.स्क्रूउत्पादन.

ऑक्टोबरमध्ये यांग यांग, यांग फुयिंग आणि वांग शेंग'आन यांचे वाढदिवस साजरे करण्यात आले, ज्यांना भेटवस्तू आणि शुभेच्छा मिळाल्या. दीर्घकाळ सेवा करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांनाही सन्मानित करण्यात आले, ज्यात ली झियांगयान (११ वर्षे) यांचा समावेश होता, ज्यांनी तिचा प्रवास शेअर केला: "मिंगशिंग ते युहुआन पर्यंतg", चढ-उतार आले आहेत, पण परिणाम गोड आहे - नेत्यांच्या पाठिंब्यामुळे आणि सहकाऱ्यांच्या सहनशीलतेमुळे." तिने कंपनीच्या "कुटुंबासारखी" संस्कृतीचे मूर्त स्वरूप देत कृतज्ञता व्यक्त करण्यासाठी तिच्या वाढदिवसाची भेट एका सहकाऱ्याला भेट म्हणून दिली. चेन झेकुन (६ वर्षे) आणि वांग यानपिंग (१ वर्ष) सारख्या इतर दीर्घकाळ सेवा देणाऱ्या कर्मचाऱ्यांनीही कंपनीचे वाढीच्या संधींसाठी आभार मानले.

प्रशंसा-सदस्यांचा-ग्रुप-फोटो1

अध्यक्ष सु यांचे वाटणी: पितृत्वाची धार्मिकता, काटकसर आणि वाढ

अध्यक्ष सु यांनी प्रेरणादायी भाषण दिले, ज्यात त्यांनी चिनी स्क्रू उत्पादक संघाची मुख्य मूल्ये असलेल्या पितृभक्ती, विवेकपूर्ण आर्थिक व्यवस्थापन आणि दीर्घकालीन करिअर विकास या प्रमुख मूल्यांवर लक्ष केंद्रित केले.पितृत्वाची धार्मिकता: चारित्र्याचा पाया

सु यांनी यावर भर दिला की पितृत्वाच्या धार्मिकतेचे चार थर असतात:

  • साहित्याचा आधार: काळजीची प्रत्यक्ष अभिव्यक्ती म्हणून पालकांना दरमहा १००-५०० RMB पाठवणे.
  • भावनिक काळजी: सुट्ट्यांमध्ये नियमित कॉल, व्हिडिओ चॅट आणि कुटुंब पुनर्मिलन (कंपनी कर्मचाऱ्यांचा घरी परतण्याचा प्रवास सुलभ करण्यासाठी ऑफ-पीक प्रवासासाठी सुट्टीचे वेळापत्रक समायोजित करण्याची योजना आखत आहे).
  • पालकांच्या आकांक्षा पूर्ण करणे: पालकांना समजून घेणे आणि अपूर्ण ध्येये साध्य करण्यास मदत करणे (उदा., ज्या पालकांना नेहमीच "पेचांसह काम करायचे" असे वाटत असेल त्यांना भेट देण्यासाठी आमंत्रित केले जाऊ शकते)स्क्रू कारखाना).
  • शहाणपण सामायिक करणे: पारंपारिक संस्कृती शिकणे आणि ती पालकांना देणे जेणेकरून त्यांचे आध्यात्मिक जीवन समृद्ध होईल.

"मुलाच्या धार्मिकतेकडे दुर्लक्ष केल्याने आध्यात्मिक शून्यता निर्माण होते, ज्यामुळे नैराश्य किंवा 'खुपकेबाज पडून राहणे' (पदवीनंतर काम करण्यास नकार देणारे तरुण) यासारख्या समस्या निर्माण होतात," सु यांनी इशारा दिला. "पालकांचा सन्मान केल्याने त्यांना केवळ फायदाच होत नाही तर तुमच्या करिअरमध्ये सुरळीतता, नेतृत्वाची ओळख आणि क्लायंटचा विश्वास देखील मिळतो - ही चिनी संस्कृतीची तळमळ आहे."

अध्यक्ष

काटकसर आणि करिअर फोकस

अध्यक्षांनी त्यांचा वैयक्तिक अनुभव सांगितला: लग्न करण्यापूर्वी, त्यांनी त्यांचे सर्व पगार त्यांच्या पालकांना पाठवले आणि फक्त ३०० ते ५०० युआन राहणीमान म्हणून ठेवले. त्यांनी सांगितले की या काटकसरीने त्यांच्या उद्योजकीय प्रवासाचा पाया घातला. त्यांनी ताओ ते चिंग ("माझे तीन रत्ने: करुणा, काटकसरी आणि नम्रता") मधून उद्धृत केले आणि कर्मचाऱ्यांना पैसे वाचवण्याचा, फसवणूक टाळण्याचा (स्वतःचे २००० युआनचे फसवणूक नुकसान इशारा म्हणून शेअर करण्याचा) आणि दीर्घकालीन करिअर विकासाकडे लक्ष देण्याचा सल्ला दिला.

"अनेक क्षेत्रात धावण्यापेक्षा एकाच क्षेत्रात प्रभुत्व मिळवा" - माझ्या वडिलांनी मला हेच शिकवले, असे ३४ वर्षांपासून फास्टनर उद्योगात काम करणारे अध्यक्ष म्हणाले. त्यांनी विशेषतः मास्टर झियांग आणि मास्टर शांग सारख्या वरिष्ठ तंत्रज्ञांचा उल्लेख केला, ज्यांनी व्यावसायिक स्क्रू उत्पादनाद्वारे आनंदी आणि स्थिर जीवन स्थापित केले आहे: "त्यांच्याकडे त्यांच्या कुटुंबाचे पालनपोषण करण्यासाठी घरे आणि गाड्या आहेत." यश एका गोष्टी चांगल्या प्रकारे केल्याने येते, वेगवेगळ्या नोकऱ्यांमध्ये उडी मारून नाही - विशेषतः जलद बुद्धिमत्तेच्या युगात, विखुरलेले प्रयत्न सहजपणे मागे टाकता येतात.

कर्मचाऱ्यांच्या कल्याणासाठी समर्थन

अध्यक्षांनी कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांच्या आरोग्याला पाठिंबा देण्यासाठी केलेल्या प्रयत्नांचाही उल्लेख केला, ज्यामध्ये उच्च रक्तदाब असलेल्या २० कर्मचाऱ्यांसाठी औषधांव्यतिरिक्त इतर उपायांचा शोध घेणे समाविष्ट आहे. ते मुलांचे शिक्षण, नातेसंबंधातील संघर्ष आणि करिअरमधील शंका यासारख्या मुद्द्यांवर वैयक्तिक मार्गदर्शन देतात आणि कर्मचाऱ्यांना त्यांच्याकडून किंवा त्यांच्या पर्यवेक्षकांकडून मदत घेण्यास आमंत्रित करतात.

साप्ताहिक बैठकीचे नियम आणि समारोप

कामाच्या ठिकाणी सुव्यवस्था राखण्यासाठी साप्ताहिक नियम जाहीर करून लिऊ शिहुआ यांनी समारोप केला:

  • स्वच्छतागृहांमध्ये धूम्रपान करण्यास मनाई आहे; पहिल्या मजल्यावरील नियुक्त केलेल्या जागांमध्येच धूम्रपान करण्यास परवानगी आहे.
  • कर्मचाऱ्यांना मोफत पुस्तके उधार घेता यावीत यासाठी आता दुसऱ्या मजल्यावरील कार्यालयाजवळ (अध्यक्ष कार्यालय, वित्त, मानव संसाधन आणि प्रशासन) एक पुस्तक-सामायिकरण कोपरा उपलब्ध आहे.
  • कामाच्या वेळेत कामाशी संबंधित नसलेले व्हिडिओ पाहू नयेत; टीम लीडर्सनी हा नियम अंमलात आणावा.
  • तिसऱ्या मजल्यावरील बैठक कक्ष किंवा प्रशिक्षण कक्ष वापरल्यानंतर, कर्मचाऱ्यांनी वायुवीजनासाठी खिडक्या उघडल्या पाहिजेत, एअर कंडिशनिंग बंद केले पाहिजे आणि गाद्या आणि बैठकीची साधने व्यवस्थित व्यवस्थित लावली पाहिजेत.
  • डोंगगुआन बँक कार्ड नसलेले कर्मचारी बैठकीनंतर प्रशासन विभागाकडून प्रमाणपत्र मागू शकतात आणि त्यासाठी अर्ज करू शकतात.

बैठकीचा शेवट एका ग्रुप फोटोने आणि एकात्मिक घोषणेसह झाला: "हृदयाशी, हातात हात घालून, एक कुटुंब, एकत्र शेती करा, एकत्र विकास करा!" एक आघाडीचा चीन स्क्रू उत्पादक म्हणून, युहुआनgटेकने केवळ उच्च-गुणवत्तेचे स्क्रू आणि मशीन स्क्रू तयार करण्याचीच नव्हे तर संस्कृती, वाढ आणि परस्पर समर्थनावर आधारित संघाचे पालनपोषण करण्याची आपली वचनबद्धता पुन्हा एकदा स्पष्ट केली.

ग्रुप-फोटो

डोंगगुआन युहुआंग इलेक्ट्रॉनिक टेक्नॉलॉजी कं, लिमिटेड

Email:yhfasteners@dgmingxing.cn

व्हॉट्सअ‍ॅप/वीचॅट/फोन: +८६१३५२८५२७९८५

घाऊक कोटेशन मिळविण्यासाठी येथे क्लिक करा | मोफत नमुने

पोस्ट वेळ: ऑक्टोबर-३०-२०२५