एक व्यावसायिक म्हणून चीन स्क्रू उत्पादकयुहुआनgटेक्नॉलॉजीने २७ ऑक्टोबर रोजी सकाळी ८ वाजता आपली ऑक्टोबर महिन्याची सकाळची बैठक घेतली. सेल्स फुलफिलमेंट विभागातील लिऊ शिहुआ यांनी आयोजित केलेल्या या बैठकीत, कामाचा आढावा घेणे, कॉर्पोरेट संस्कृती मजबूत करणे आणि भविष्यातील विकासासाठी उद्दिष्टे निश्चित करणे यांसाठी सर्व कर्मचारी एकत्र आले होते—आणि हे सर्व करताना उच्च-गुणवत्तेची सेवा देण्याच्या कंपनीच्या वचनबद्धतेवर अधिक जोर देण्यात आला.स्क्रूआणिमशीन स्क्रूजागतिक ग्राहकांना.
सुरुवात: संघ संरेखन आणि संस्कृती सादरीकरण
बैठकीची सुरुवात गट-रचना तपासणीने झाली, जिथे सुव्यवस्था राखण्यासाठी पर्यवेक्षक आपापल्या विभागांच्या समोर उभे होते. त्यानंतर लिऊ यांनी सर्व उपस्थितांना 'युहुआन'चे पठण करण्यास प्रवृत्त केले.gकंपनीच्या मूळ कॉर्पोरेट संस्कृतीमध्ये तिची दूरदृष्टी ("शंभर वर्षांचा ब्रँड तयार करण्यासाठी शाश्वत कार्यप्रणाली"), ध्येय ("कर्मचाऱ्यांचे सुख, कंपनीचे फायदे आणि सामाजिक प्रगतीमध्ये योगदान"), आणि मूळ मूल्ये ("आरोग्य, सुख, सचोटी, गुणवत्ता-केंद्रितता आणि आत्म-विकास") यांचा समावेश आहे. टीमने "सैनिकी-शैलीतील अंमलबजावणी," "कौटुंबिक आपुलकी," "शाळेसारखे शिकण्याचे वातावरण," आणि पारंपारिक चिनी पितृभक्तीच्या आचरणासारख्या सांस्कृतिक स्तंभांवरही भर दिला—हे एक असे मूल्य आहे जे कंपनीमध्ये खोलवर रुजलेले आहे.चीन स्क्रू उत्पादक'चा नीतिमूल्य.
दिग्दर्शक झेंग यांच्याकडून ऑक्टोबर महिन्याच्या कामगिरीचा आढावा
उत्पादन विभागाचे उपाध्यक्ष झेंग यांनी ऑक्टोबर महिन्याचा आढावा सादर करताना सांगितले, "आमचे स्क्रू आमच्या ग्राहकांच्या गुणवत्ता आणि वितरणाच्या आवश्यकता पूर्ण करत असले तरी, आमच्या गुणवत्ता आणि सुरक्षा (QS) मानकांमध्ये अजूनही एक उणीव आहे, जी नुकत्याच झालेल्या ग्राहक कारखान्याच्या तपासणीदरम्यान (ऑडिट) आढळून आली," असे झेंग यांनी स्पष्ट केले. त्यांनी पुढे सांगितले की, या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी कंपनीने ७एस व्यवस्थापन सुधारणा (वर्गीकरण, क्रमवारी, प्रकाशयोजना, मानकीकरण, देखभाल, सुरक्षा आणि काटकसर) सुरू केल्या आहेत आणि शनिवारी उत्पादन थांबवले आहे. परंतु त्यांनी "दुहेरी-लक्ष" दृष्टिकोनावर भर दिला: "आपल्याला ७एस सुधारणा आणि उत्पादन यांच्यात संतुलन राखण्याची गरज आहे, जसे दोन हातांनी - एका हातात वाटी आणि दुसऱ्या हातात चॉपस्टिक्स धरल्याप्रमाणे." "ऑर्डरची पूर्तता आणि बाह्य प्रक्रियेपासून ते गुणवत्ता तपासणी आणि पॅकेजिंगपर्यंत, प्रत्येक टप्प्यावर वेळेवर आणि उच्च-गुणवत्तेचे वितरण सुनिश्चित करणे आवश्यक आहे, जेणेकरून पुन्हा ऑर्डर मिळतील." त्यांनी संघाला नोव्हेंबरच्या स्पर्धेत आपापल्या सामर्थ्यानुसार खेळण्यासाठी आणि उच्च ध्येये ठेवण्यासाठी प्रोत्साहित केले.
नवीन कर्मचारी, वाढदिवस आणि दीर्घ सेवेचा गौरव
या बैठकीत दाई शियाओदान (गुणवत्ता तपासणी विभाग) आणि वू झाओजिन (रिअर गिअर विभाग) या दोन नवीन कर्मचाऱ्यांचे स्वागत करण्यात आले आणि त्यांना लवकर रुळून योगदान देण्यास प्रोत्साहित करण्यात आले.स्क्रूउत्पादन.
ऑक्टोबर महिन्यात वाढदिवस असलेल्या यांग यांग, यांग फुयिंग आणि वांग शेंगआन यांचा सत्कार करण्यात आला, त्यांना भेटवस्तू आणि शुभेच्छा देण्यात आल्या. दीर्घकाळ सेवा केलेल्या कर्मचाऱ्यांचाही सन्मान करण्यात आला, ज्यात ली शियांगयान (११ वर्षे) यांचा समावेश होता, ज्यांनी आपला प्रवास सांगितला: "मिंगशिंग ते युहुआन"g"या प्रवासात चढ-उतार आले, पण नेत्यांच्या पाठिंब्यामुळे आणि सहकाऱ्यांच्या सहनशीलतेमुळे मिळालेला परिणाम गोड आहे." कृतज्ञता व्यक्त करण्यासाठी तिने एका सहकाऱ्याला तिच्या वाढदिवसाची भेटवस्तू दिली, जे कंपनीच्या "कौटुंबिक" संस्कृतीचे प्रतीक आहे. चेन झेकुन (६ वर्षे) आणि वांग यानपिंग (१ वर्ष) यांसारख्या इतर दीर्घकाळ सेवा केलेल्या कर्मचाऱ्यांनीही विकासाच्या संधी दिल्याबद्दल कंपनीचे आभार मानले.
अध्यक्ष सु यांचे विचार: मातृभक्ती, काटकसर आणि विकास
अध्यक्ष सू यांनी, चीनी स्क्रू उत्पादक संघाची मूळ मूल्ये असलेल्या पितृभक्ती, विवेकपूर्ण आर्थिक व्यवस्थापन आणि दीर्घकालीन करिअर विकास या प्रमुख मूल्यांवर लक्ष केंद्रित करून एक प्रेरणादायी भाषण दिले.पितृभक्ती: चारित्र्याचा पाया
सु यांनी यावर जोर दिला की, पितृभक्तीचे चार स्तर आहेत:
- भौतिक समर्थनकाळजीची मूर्त अभिव्यक्ती म्हणून पालकांना दरमहा १००-५०० आरएमबी पाठवणे.
- भावनिक काळजीसुट्ट्यांमध्ये नियमित कॉल्स, व्हिडिओ चॅट्स आणि कौटुंबिक भेटीगाठी (कर्मचाऱ्यांचा घरी परतण्याचा प्रवास सुलभ करण्यासाठी कंपनी प्रवासाच्या कमी गर्दीच्या वेळेसाठी सुट्ट्यांचे वेळापत्रक समायोजित करण्याची योजना आखत आहे).
- पालकांच्या आकांक्षा पूर्ण करणेपालकांची अपूर्ण राहिलेली ध्येये समजून घेणे आणि ती साध्य करण्यासाठी त्यांना मदत करणे (उदा., ज्या पालकांना नेहमी 'स्क्रूसोबत काम करण्याची' इच्छा होती, त्यांना भेट देण्यासाठी आमंत्रित केले जाऊ शकते).स्क्रू फॅक्टरी).
- ज्ञान वाटणेपारंपरिक संस्कृती शिकणे आणि पालकांचे आध्यात्मिक जीवन समृद्ध करण्यासाठी ती त्यांना शिकवणे.
"आई-वडिलांचा आदर न केल्याने आध्यात्मिक पोकळी निर्माण होते, ज्यामुळे नैराश्य किंवा 'निष्क्रियता' (पदवी मिळाल्यानंतर तरुणांनी काम करण्यास नकार देणे) यांसारख्या समस्या उद्भवतात," असा इशारा सू यांनी दिला. "आई-वडिलांचा आदर केल्याने केवळ त्यांनाच फायदा होत नाही, तर तुमच्या करिअरमध्येही सुलभता, नेतृत्वाची मान्यता आणि ग्राहकांचा विश्वासही मिळतो—हेच चिनी संस्कृतीचे मूळ तत्त्व आहे."
काटकसर आणि करिअरवर लक्ष केंद्रित करणे
अध्यक्षांनी आपला वैयक्तिक अनुभव सांगितला: लग्न करण्यापूर्वी, ते आपला संपूर्ण पगार आई-वडिलांना पाठवत असत आणि केवळ ३०० ते ५०० युआन उदरनिर्वाहासाठी ठेवत असत. ते म्हणाले की, याच काटकसरीमुळे त्यांच्या उद्योजकतेच्या प्रवासाचा पाया घातला गेला. त्यांनी 'ताओ ते चिंग'मधील ("माझी तीन रत्ने: करुणा, काटकसर आणि नम्रता") वचनाचा संदर्भ दिला आणि कर्मचाऱ्यांना पैसे वाचवण्याचा, फसवणूक टाळण्याचा (एक इशारा म्हणून स्वतःच्या २,००० आरएमबीच्या फसवणुकीतील नुकसानीचा अनुभव सांगत) आणि दीर्घकालीन करिअर विकासाकडे लक्ष देण्याचा सल्ला दिला.
"अनेक क्षेत्रांमध्ये हात घालण्याऐवजी एकाच क्षेत्रात प्रावीण्य मिळवा" - हेच माझ्या वडिलांनी मला शिकवले, असे फास्टनर उद्योगात ३४ वर्षे काम केलेल्या अध्यक्षांनी सांगितले. त्यांनी विशेषतः मास्टर शियांग आणि मास्टर शांग यांसारख्या वरिष्ठ तंत्रज्ञांचा उल्लेख केला, ज्यांनी व्यावसायिक स्क्रू उत्पादनातून एक आनंदी आणि स्थिर जीवन स्थापित केले आहे: "त्यांच्या कुटुंबाचा उदरनिर्वाह करण्यासाठी त्यांच्याकडे घरे आणि गाड्या आहेत." यश हे एकच काम उत्तमरीत्या करण्यातून येते, वेगवेगळ्या कामांमध्ये उड्या मारण्यातून नाही - विशेषतः वेगवान बुद्धिमत्तेच्या युगात, विखुरलेल्या प्रयत्नांवर सहज मात केली जाऊ शकते.
कर्मचाऱ्यांच्या कल्याणासाठी समर्थन
अध्यक्षांनी कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांच्या आरोग्याला पाठिंबा देण्याच्या प्रयत्नांचाही उल्लेख केला, ज्यामध्ये उच्च रक्तदाब असलेल्या २० कर्मचाऱ्यांसाठी औषधविरहित उपायांचा शोध घेण्याचा समावेश आहे. ते मुलांचे शिक्षण, नातेसंबंधांतील संघर्ष आणि करिअरबद्दलच्या शंका यांसारख्या समस्यांवर वैयक्तिक मार्गदर्शन करतात आणि कर्मचाऱ्यांना त्यांच्याकडून किंवा त्यांच्या पर्यवेक्षकांकडून मदत घेण्याचे आवाहन करतात.
साप्ताहिक सभेचे नियम आणि समारोप
लिऊ शिहुआ यांनी कामाच्या ठिकाणी सुव्यवस्था राखण्यासाठी साप्ताहिक नियमांची घोषणा करून समारोप केला:
- स्वच्छतागृहांमध्ये धूम्रपान करण्यास मनाई आहे; पहिल्या मजल्यावर फक्त निर्दिष्ट केलेल्या ठिकाणीच धूम्रपान करण्यास परवानगी आहे.
- दुसऱ्या मजल्यावरील कार्यालयांजवळ (अध्यक्षांचे कार्यालय, वित्त, मानव संसाधन आणि प्रशासन) आता कर्मचाऱ्यांसाठी मोफत पुस्तके घेण्यासाठी एक पुस्तक-वाटप कोपरा उपलब्ध आहे.
- कामाच्या वेळेत कामाव्यतिरिक्त इतर व्हिडिओ पाहण्यास मनाई आहे; संघनेत्यांनी या नियमाची अंमलबजावणी करणे बंधनकारक आहे.
- तिसऱ्या मजल्यावरील बैठकीच्या खोल्या किंवा प्रशिक्षण खोल्या वापरल्यानंतर, कर्मचाऱ्यांनी हवा खेळती राहण्यासाठी खिडक्या उघडाव्यात, वातानुकूलन बंद करावे आणि उशा व बैठकीची साधने व्यवस्थित मांडून ठेवावीत.
- ज्या कर्मचाऱ्यांकडे डोंगगुआन बँक कार्ड नाही, ते कार्ड मिळवण्यासाठी अर्ज करण्याकरिता सभेनंतर प्रशासन विभागाकडून प्रमाणपत्राची विनंती करू शकतात.
एका सामूहिक छायाचित्राने आणि "मनापासून मनापर्यंत, हातात हात घालून, एक कुटुंब, एकत्र जोपासना करूया, एकत्र विकास करूया!" या एकीकृत घोषणेसह बैठकीचा समारोप झाला. चीनमधील एक अग्रगण्य स्क्रू उत्पादक म्हणून, युहुआनgटेकने केवळ उच्च-गुणवत्तेचे स्क्रू आणि मशीन स्क्रू तयार करण्यापुरतेच नव्हे, तर संस्कृती, विकास आणि परस्पर सहकार्यावर आधारित संघ जोपासण्याप्रती आपली वचनबद्धता पुन्हा एकदा अधोरेखित केली.
डोंगगुआन युहुआंग इलेक्ट्रॉनिक टेक्नॉलॉजी कंपनी लिमिटेड
Email:yhfasteners@dgmingxing.cn
व्हॉट्सॲप/वीचॅट/फोन: +8613528527985
पोस्ट करण्याची वेळ: ३० ऑक्टोबर, २०२५